Produktionsanalyse Zur Reduzierung Von Produktionskosten & Lieferzeiten

Für Schlanke Fertigung & Professionelle Lieferketten-Analyse

Möchten Sie bei Ihren laufenden Bestellungen Geld sparen?

Wir können Ihnen helfen, Ihre Lieferkette zu verbessern!

Diese Lösung richtet sich an kleine und mittelständische Unternehmen, die ihre laufenden Produktionsprozesse rationalisieren möchten. Das Ziel von professioneller Analyse in der Fertigung ist es, Geld zu sparen und Liefer-/Vorlaufzeiten zu verkürzen. Wir verfolgen einen umfassenden Ansatz für Ihre Lieferkette und finden Wege, sie zu rationalisieren. Je nach Fokus der Analyse können unterschiedliche Aspekte wie Logistik, Auftragsdisposition oder die vorgelagerte Materialbeschaffung verbessert werden.

Kunden, die unser Produktionsanalyse-Lösung verwenden, haben in der Regel bereits eine Weile mit ihren Lieferanten gearbeitet, haben jedoch Preiserhöhungen oder Verzögerungen erlebt oder sehen einfach generell Potenzial für kontinuierliche Verbesserungen. Von der Just-in-Time-Fertigung über die Bedarfsprognose bis hin zur Senkung der Herstellungskosten: Mit einfachen Analysetools sparen Sie immer Kosten, aber halten bei Ihrem Produkt und Ihrem Lieferanten alles beim Alten.

Wir Arbeiten mit den Folgenden Marken

Warum unsere Produktionsanalyse-Lösung?

Reduzierte Kosten, höhere Rendite, bessere Planbarkeit!

Unser professionelles Logistik und Lieferkettenanalyse-Team bietet Ihnen Vorschlägen, wo Sie Zeit und Geld sparen können. Durch die Optimierung Ihres individuellen Produktions- und Bestellplans verbessern wir die Effizienz, so dass Sie die Ware genau dann erhalten, wenn Sie sie brauchen. Das Beste ist jedoch, dass wir Ihre Versandkosten senken können, indem wir Ihre Logistik optimieren mit den wettbewerbsfähigsten Logistikunternehmen, zu denen wir bevorzugten Zugang haben.

Da Sie das Produkt bereits in den Händen halten, können wir es leicht vergleichen und Preise für Ihre laufende Produktion verbessern. Die Senkung der Herstellungskosten bei gleichzeitiger Bewahrung alles anderem mit Ihrem Produkt und Lieferanten ist ein schwieriges Ziel, beim dem wir Ihnen helfen können. Wir senken die Kosten, indem wir die Komponenten und Materialien für Sie separat beschaffen oder Kontakte herstellen können. Diese vorgelagerte Optimierung berücksichtigt, dass Ihr Lieferant immer ungenutztes Potenzial hat und sich  mit der Zeit Bequemlichkeit einschleicht. Diese Einsparungen werden an Sie weitergegeben.

Professionelle Produktionsanalyse um Ihr Preis-Leistungs-Verhältnis zu verbessern

1. Senken Sie Logistikkosten

Wenn Sie sich schon immer gefragt haben, wie Sie Ihr Produkt am besten versenden, dann ist dies der ideale Weg, um es herauszufinden. Kleine Preisunterschiede summieren sich; wir gleichen die Kosten, Zuverlässigkeit, Geschwindigkeit und Eignung für Ihr Produkts ab. Die Logistikkosten werden doppelt überprüft um versteckte Kosteneinsparungen zu finden, ob über den HS-Code oder Incoterm.

2. Senken Sie Bestellungskosten

Die Schätzung der richtigen Bestellmenge ist schwierig: Entweder entstehen Ihnen Lagerkosten oder Sie erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass der Vorrat ausgeht. Bei so vielen verfügbaren Supply-Chain-Ansätzen ist es schwierig herauszufinden, welcher am besten zu Ihnen passt. Unsere Analytics-Suite umfasst Bestellmengen (EOQ), Bedarfsprognosen und Bestandsmodelle, die wir an Ihre Situation anpassen. Sie arbeiten direkt mit unseren Spezialisten zusammen, um die Wahrscheinlichkeit von Fehlbeständen und unnötigem Lagerbestand abzuschätzen.

3. Senken Sie Produktkosten

Sind Sie es leid, nicht zu wissen, warum Ihnen ein bestimmter Preis berechnet wird? Es ist nicht einfach, die genaue Preisaufschlüsselung Ihres Produkts zu erhalten. Aber die wahren Kosten zu kennen, ist für jedes Unternehmen wichtig – besonders wenn es so viele Dinge gibt, die nicht optimiert sind. Lieferanten kümmern sich oft nicht um Ihre Bilanz und arbeiten mit Lieferanten zusammen, zu denen sie gute Beziehungen unterhalten. Wir erstellen die Produktkalkulation mit Ihrem Lieferanten neu, damit Sie wissen, welche Teile und Produktionsschritte Einsparpotential bieten.

Bekommen Sie genau das, was Sie brauchen mit Unserer Produktionsanalyse

Logistik-

Kostenreduzierung
$ 97 pro Produkt
  • HS-Code und Zollrecherche
  • Versandangebot-Übersicht
  • Versand-Management

Bestellungs-

Kostenreduzierung
$ 297 pro Produkt
  • Nachfrageplanung
  • Bestellungsplanung
  • Inventuranalyse
Popular

Produkt-

Kostenreduzierung
$ 197 pro Produkt
  • Finalisierung und Überwachung der Produktion
  • Vorlieferanten Überprüfung
  • Kostenaufschlüsselung

Häufig Gestellte Fragen

Wenn Sie im Allgemeinen mit Ihrem Lieferanten zufrieden sind und dieser Ihre Erwartungen in Bezug auf Preis, Qualität, Produkteigenschaften und Zuverlässigkeit erfüllt, sollten Sie wahrscheinlich bei diesem bleiben. Lieferanten halten Sie jedoch im Allgemeinen für selbstverständlich als Kunde nach einiger Zeit und investieren nicht viel Aufwand in ihre bestehenden Produktionslinien, wenn sie dies nicht tun müssen. Aus diesem Grund ist es wichtig, kontinuierlich sicherzustellen, dass Sie immer noch ein gutes Geschäft machen. Der beste Weg, dies zu tun, ist eine Kostenaufschlüsselung, die wir Ihnen zur Verfügung stellen mit unserer Produktionsanalyse.

Jedes Produkt hat eine Stückliste (BOM), die im Grunde nur eine Liste aller Komponenten und Materialien ist. Oft kann man sagen, dass man leicht eine bestimmte Komponente mit einer günstigeren Alternative ersetzen kann oder Sie zu einem günstigeren Material für ein anderes Teil wechseln können. Wir als Ihr Anbieter von Produktionsanalysen können nicht verwirklichtes Potenzial schnell identifizieren, auch mit unseren eigenen Ingenieuren.

Es kommt auf einen sehr individuellen Prozess an, abhängig von der Art des Produkts, das Sie haben und dem Bestellplan, mit dem Sie arbeiten. Einrichten eines Just-in-Time-Inventarsystems hängt auch von den zurückliegenden Nachfragedaten ab, die Sie bereitstellen können. Falls Sie nur wenige Daten verfügbar haben, können wir immer noch mit ungefähren Daten und groben Schätzungen arbeiten, die Ihnen eine gute Vorstellung von dem grundlegenden Kompromiss zwischen zu viel und zu wenig Lagerhaltung für Ihren individuellen Fall geben.

Kontaktieren Sie uns jetzt für eine kostenlose Beratung!

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Intrepid Sourcing & Services